一樣平常來說,在數(shù)字化時代,某件作品的價值我們往往喜歡通過詳細(xì)的量化數(shù)據(jù)來舉行評估,以是我們經(jīng)常看到某電視劇收視率破2,份額到達(dá)10%,或者某熱門偶像劇點擊量突破20億的新聞。
在一切以數(shù)字來量化的當(dāng)下,我們的內(nèi)容生產(chǎn)者為了追求片面的數(shù)據(jù)增進,忽視了節(jié)目質(zhì)量的提升,所生產(chǎn)的內(nèi)容為了迎合觀眾而迎合觀眾,不真正從頭腦高度或者藝術(shù)性去做考量。而整個視頻內(nèi)容生產(chǎn)市場生長到今天,我們的行業(yè)亟需打破以點擊量或者播放量為尺度的潛規(guī)則,讓真正好的有價值的內(nèi)容走上歷史的舞臺。筆者這么以為,主要有以下三個方面的考量。
互聯(lián)網(wǎng)時代的“文化審丑”
之前我在剖析媒體演進的時間談到過:在互聯(lián)網(wǎng)時代,民眾關(guān)注的工具永遠(yuǎn)是那些“欠好”的工具,文化領(lǐng)域更是云云。我們網(wǎng)民的關(guān)注口胃越來越傾向于一些低俗、粗劣的文化產(chǎn)物。
打開百度風(fēng)云榜,再點擊進入十巨細(xì)說排行榜,我們很遺憾的發(fā)現(xiàn)排名前100名的文學(xué)作品有90本是網(wǎng)絡(luò)小說。
天天通過百度搜索“吞噬星空“、”斗破蒼穹”的人要比搜索《三國演義》《紅樓夢》的人多幾十倍不止。 事實上許多網(wǎng)絡(luò)快餐小說毫無任何營養(yǎng),許多時間我們只是用其來打發(fā)時間而已,雖然這個原理可能許多網(wǎng)民們也都懂,但越是沒有營養(yǎng),越是模式化的小說越能知足現(xiàn)在快節(jié)奏生涯打發(fā)碎片時間的需求,攪起網(wǎng)民被麻木浮躁的生涯作育的快餐閱讀口胃,從而賺取大量的鈔票。
我們很無奈的發(fā)現(xiàn)當(dāng)下快餐化的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容已經(jīng)成為*****主流,當(dāng)《萬萬沒想到》以致胥渡吧這類型網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生產(chǎn)者走紅的時間,李銀河、阿來、厲以寧、王逸舟、阮宗澤等真正有頭腦和深度的人卻沒有被年輕一代的公共熟知。
真正有價值的內(nèi)容未必能夠“通俗化”
中國有句老話叫做“真理掌握在少數(shù)人手里”,這句話雖然刻薄,但在某種水平上確又是不爭的事實。中國媒體行業(yè)也是云云,在我看來真正有價值的內(nèi)容(包羅文字、視頻、圖片等等一切展現(xiàn)方式)未必能被大部門人所關(guān)注所喜歡。
以我多次當(dāng)做案例研究的騰訊新聞的《事實說》為例,這檔資訊視頻節(jié)目近期累計點擊突破8000萬,許多人感受8000萬太少了,隨便一部楊冪和黃曉明出演的偶像劇的某一集都有這個量級了,著實我想說的就這8000萬在媒體類視頻著實算一個驚人數(shù)目。平心而論,8000萬不是一個大數(shù)目,但這8000萬點擊背后的寓目人群是一批有頭腦、有理想、有較高文化條理和修養(yǎng)甚至較高社會職位的人群。《事實說》每期會憑證時勢熱門匹配響應(yīng)領(lǐng)域的專家學(xué)者作為嘉賓來表達(dá)自己的看法,并將嘉賓分為事實視察者、特約談?wù)搯T、研究派、視察派、數(shù)據(jù)派以及神秘人等角色,他們劃分從自身的研究領(lǐng)域,所從事的行業(yè),或者平時所關(guān)注的事務(wù)出發(fā),舉行議題辯說。前文所提到的李銀河、阿來、王逸舟、阮宗澤以及知周孝正、張鳴、王福重、柳實、武志紅等學(xué)者、專業(yè)人士都曾加入節(jié)目,政府相關(guān)領(lǐng)域部門亦有成員代表,甚至尚有國際友人揭曉天下看法。至少道長我看來,《事實說》的內(nèi)容雖然是追隨時勢熱門,卻基于熱門讓該領(lǐng)域的各界人士充實辯說表達(dá),對網(wǎng)友舉行知識掃盲的同時又不失可讀性,引起用戶的思索。
中國現(xiàn)代文化,不管是影視娛樂照舊資訊視頻,要想真正贏得尊重獲得長足生長,靠的不是《甄嬛傳》《活色生香》或者《萬萬沒想到》《十萬個冷笑話》這種動輒幾億幾十億點擊或者播放的內(nèi)容,也不是《斗破蒼穹》《完善天下》這種搜索量比四臺甫著都多了幾十倍的小說。
中國文化的軟實力,對國人文化品位的提升,照舊要靠騰訊《事實說》、鳳凰《大學(xué)問》、速途《途夫有話說》等等這一類型真正有頭腦、有品質(zhì)、有內(nèi)在的深度節(jié)目和生產(chǎn)節(jié)目的人,雖然這類型節(jié)目當(dāng)前在中國的并不是資源最追捧的部門。
民眾?媒體的進化論
有價值的內(nèi)容受眾少,甚至從謀劃學(xué)的角度來看若是恒久無法通過有價值的內(nèi)容獲取收益,那么內(nèi)容提供方將難以為繼,最終有價值的內(nèi)容難以為繼,事實新聞理想或者內(nèi)容價值不能當(dāng)飯吃。各人或許已經(jīng)發(fā)現(xiàn),我上文提到的幾個媒體的視頻節(jié)目,好比《事實說》,大部門都有“靠山”或者節(jié)目以外的資金泉源,并沒有即可變現(xiàn)的壓力,也許正是這個緣故原由讓媒體內(nèi)容制作者可以把更多的精神投入到內(nèi)容的提升上來。
不外,我以為這種情形正在改變,現(xiàn)在隨著國民素質(zhì)的進一步提升和移動支付習(xí)慣的普及,我們的深度的有價值的內(nèi)容的商業(yè)價值正在進一步凸顯。以移動閱讀APP掌閱iReader為例,用戶幾個月,付用度戶早已經(jīng)已經(jīng)足夠支持起數(shù)百人的運營團隊和企業(yè)一樣平常開支。
與此同時,我們發(fā)現(xiàn)基本上深度類的視頻節(jié)目成為了一線門戶網(wǎng)站和垂直網(wǎng)站的標(biāo)配,甚至筆者主講的《途夫有話說》都已經(jīng)做到靠近40期,這檔死板的行業(yè)視察類節(jié)目,也收到越來越多的關(guān)注。更不用說前文提到的騰訊《事實說》到達(dá)驚人的8000萬點擊,且事實上這個產(chǎn)物也在*****季時有過一些商業(yè)化的樂成實驗。
寫在最后:去年北美歌壇發(fā)生了這樣一件事情,說的是當(dāng)各人都在想方想法讓更多的音樂平臺推薦音樂以增添點擊量和關(guān)注度的時間,當(dāng)紅歌手泰勒斯威芙卻特做了一件讓人震驚的事情---要求所有的音樂平臺下架,若是歌迷要想聽她的音樂必須花錢購置。我想,泰勒的行為就是一個內(nèi)容提供者價值觀不妥協(xié)的典型案例,這起震驚全球的事務(wù)或許就是我今天文章所講的趨勢的一個分水嶺,總之我堅信在不就的未來真正能夠大行其道而且實現(xiàn)多方效應(yīng)共贏的,一定是真正有價值的內(nèi)容,而不是嘩眾取寵的內(nèi)容。