科技博客的黃金時(shí)代遠(yuǎn)未結(jié)束

針對(duì)兩天前Jeremiah Owyang的《科技博客黃金時(shí)代已結(jié)束》一文，國(guó)外知名科技博客TechCrunch前高級(jí)編輯Sarah Lacy寫(xiě)了一篇觀點(diǎn)截然不同的文章，如下。

首先，本人非常欣賞Jeremiah Owyang的市場(chǎng)分析，不過(guò)對(duì)于最近的《科技博客的黃金時(shí)代已結(jié)束》一文，本人實(shí)難茍同。

科技博客的黃金時(shí)代絕對(duì)沒(méi)有結(jié)束，真結(jié)束了也不是因?yàn)榭萍?a href='http://www.tfsj360.com/news/view-868.htm' target='_blank'>博客死了，而是步入了白金時(shí)代，不但科技博客，連博客離結(jié)束也還還很遙遠(yuǎn)，事實(shí)上，個(gè)人覺(jué)得科技博客步入了一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)期 。

很多分析科技趨勢(shì)的在短期太過(guò)夸大其詞，長(zhǎng)期太過(guò)低估，不過(guò)Jeremiah有的觀點(diǎn)的確很對(duì)，過(guò)去三年證明了博客存在許多局限性，比如，我們不能通過(guò)科技博客做生意或者獲得很多粉絲，取代不了舊形式的媒體。

許多網(wǎng)站，如Facebook，Yelp及Twitter都渴望通過(guò)發(fā)布大量的越來(lái)越簡(jiǎn)單且無(wú)關(guān)痛癢的文章來(lái)表達(dá)自己，的確很流行，但仍然有非常多得人喜歡寫(xiě)作，喜歡博客的風(fēng)格，寫(xiě)自己的想法，釋放自己，而不僅僅僅是簡(jiǎn)單的分享，Tweet，評(píng)論，如果是為了表達(dá)思想，博客仍然是最好的平臺(tái)，其實(shí)現(xiàn)在很多專(zhuān)業(yè)博客處于起步階段，正是有膽識(shí)，有思想的競(jìng)爭(zhēng)者站在博客巨人肩膀上大展宏圖的時(shí)候。

而且也有一些新媒體做得很出色，像Sport Blog Nation一樣，美國(guó)體育專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站Bleacher Report就建立了一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)被忽視的體育博客世界，而Verge在博客界（隸屬于SB）正顛覆傳統(tǒng)博客，打造了一個(gè)相當(dāng)成功的Gadget博客，如果你相信我，科技博客將會(huì)增加更多新成員。

我承認(rèn)，許多第一波博客被收購(gòu)或者創(chuàng)始人疲憊不堪，難以繼續(xù)，或者已經(jīng)變得沒(méi)有博客的味道，但那并不代表博客已死或垂死掙扎，暫且不反駁這個(gè)觀點(diǎn)，現(xiàn)在正是徹底改造博客的時(shí)候，是時(shí)候推出下一代博客的時(shí)候，下一代博客一定要具有創(chuàng)意，具有很好的商業(yè)模式。

就新博客的建立，提幾點(diǎn)建議：

1）讀者博客：比如現(xiàn)在的HuffPo及SeekingAlpha，如果有一天，為科技博客供稿的都不是專(zhuān)職編輯或者付費(fèi)作家，而是讀者自己，那么參與度將更高，也不會(huì)面臨傳播方面的問(wèn)題。有的人寫(xiě)作不是為了謀生，僅僅是想表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

確實(shí)許多頂級(jí)文章都來(lái)自于專(zhuān)業(yè)人士，比如像Chris  Dixon ，F(xiàn)red Wilson及Ben Horowitz這樣的VC，但他們不想也不會(huì)每天都發(fā)博客，如果他們只是零星的發(fā)布幾篇博客，那么博客的傳播就存在問(wèn)題，所以，科技博客需要讀者參與。

2）UI：現(xiàn)在的博客都靠堆積量來(lái)增加網(wǎng)站流量，所以這個(gè)行業(yè)在用戶(hù)界面方面存在很大問(wèn)題，許多新興的博客都想努力解決這個(gè)問(wèn)題，比如Verge，UI很漂亮。

3）博客不是越短越好，也不應(yīng)完全關(guān)于商品：Jeremiah說(shuō)，現(xiàn)在人們都喜歡關(guān)注度短博客，而不是長(zhǎng)篇大論，可是本人在TechCrunch期間也寫(xiě)了不少長(zhǎng)文章，流量一樣很高，其實(shí)只要你寫(xiě)得好，分析到位，人們還是很愿意花時(shí)間去閱讀，不要為了長(zhǎng)而長(zhǎng)，而是要寫(xiě)真正有質(zhì)量的東西，這樣才會(huì)贏得讀者青睞。

4）商業(yè)模式：做博客就一定要盈利，要不你怎么繼續(xù)。很多時(shí)候，博客都不知如何利用自己的影響力去盈利，比如我呆過(guò)的地方中，TechCrunch影響力最大，而廣告的平均盈利卻最少，所以，下一代博客就要考慮如何在舊形式博客上揚(yáng)長(zhǎng)避短，建立龐大觀眾群，在提高影響力的同時(shí)，懂得如何利用自己的影響力去盈利。

5）不要變成個(gè)人舞臺(tái)：對(duì)第一代博客來(lái)說(shuō)，最大的 問(wèn)題就是很多博客變成了一個(gè)人的舞臺(tái)，雖然TechCrunch在這方面做得很不錯(cuò)，但也免不了出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，部分原因就是一些博客始于一種愛(ài)好，所以下一代博客就應(yīng)該遵循商業(yè)第一，并從一開(kāi)始就解決博主單一問(wèn)題。

6）永遠(yuǎn)不要出售博客：如果出售了，平臺(tái)猶在，靈魂易主，表達(dá)的是不一樣的東西，可能是你不想看到的，要建立一個(gè)屹立不倒的媒體一定要為了某個(gè)主題，而不是為了某個(gè)人。