駁創(chuàng)業(yè)地緣論：創(chuàng)業(yè)最終還是人的問題

先是香港、然后是上海，現在被邊緣化的論調同樣的發(fā)生在了廣州身上。不過，這樣的論調除了引發(fā)一場無謂的口水戰(zhàn)然后讓那些看別人創(chuàng)業(yè)羨慕嫉妒恨的人產生一種“不是我不努力，是環(huán)境太糟糕”的阿Q心理外，毫無卵用。90后創(chuàng)業(yè)者如何如何，美女VC如何如何、以及廣州創(chuàng)業(yè)者如何如何，這種扣帽子的論調同樣如此。

決定一個環(huán)境的因素有很多，政策、人文、區(qū)域等等因素，對于創(chuàng)業(yè)環(huán)境也一樣，但環(huán)境總歸是一種必要條件，而不是一種充分條件，對于北京、深圳來說，高創(chuàng)業(yè)率同時也伴隨著高創(chuàng)業(yè)死亡率，而出現在聚光燈下或者媒體頭條的卻更多的是那些成功者。然而，正如羅輯思維的羅胖所說：只要經濟發(fā)展的良性基本面還在，人們渴望改變的意圖還在，就會有更多的人選擇創(chuàng)業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)一定是一種主觀能動性所致。

雖然廣州也不乏VChello、創(chuàng)新谷等股權眾籌平臺及孵化器，但用后者來衡量一個地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅有失偏頗而且荒唐的可笑，本來作為需求方的（一些）創(chuàng)新工場、創(chuàng)業(yè)沙龍憑借對創(chuàng)業(yè)者的挑挑揀揀，反倒轉身成為了創(chuàng)業(yè)導師，成為和創(chuàng)業(yè)者一起“狼狽為奸”忽悠投資人。（這一點不繼續(xù)說了，說多了怕傷人）。

用PR推動融資，往往被看作是一個投入產出比極高的事情。所以一些自媒體的費用會比一次硬廣投入的成本來要高，但如果僅從PR和推廣的層面并不能直接表明廣州的創(chuàng)業(yè)氛圍就不好，創(chuàng)業(yè)這事兒并不僅僅只有融資和宣傳。而且，更加務實的廣州創(chuàng)業(yè)者，也正在不斷學著怎么能夠做到更好的包裝與傳播。強悍的廣州人用其更為強悍的民風固守著廣州原有的本地文化。同樣，當廣州人明白好的PR可以為業(yè)務開展提供巨大幫助的時候，也會毫不猶豫的花重金去挖人。

廣州的創(chuàng)業(yè)環(huán)境真的很差嗎？

每個城市，都會有他自己的城市屬性。相比于北京、上海、深圳來說，廣州是一個人力成本較低的地方，發(fā)達的教育產業(yè)，每年為廣州貢獻了幾百萬的畢業(yè)生。而很多需要天使投資要做的事情，創(chuàng)業(yè)團隊已經解決了，所以很多廣州的創(chuàng)業(yè)團隊會選擇股權眾籌的方式，而不是天使投資，比如opencom，這是一家做移動社區(qū)的企業(yè)，憑借在移動社區(qū)領域的耕耘，目前已經完成了A輪的千萬級投資。

從政策扶持和具體案例上來衡量，這種“被邊緣”的說法也同樣站不住腳。比如：

“目前廣州的琶洲互聯(lián)網創(chuàng)新集聚區(qū)首批推出的7幅商業(yè)地塊，被國美、騰訊、阿里巴巴、復星四家企業(yè)在底價收入囊中，出讓總價高達78.041億元，這意味著未來更多互聯(lián)網巨頭未來或將入駐廣州，這對廣州的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)也會產生較強的帶動與輻射效應?！边@樣的內容一搜一大把，就不一一列舉了。

以具體公司舉例的話，廣州也不乏諸多的上市企業(yè)及后起之秀，在移動互聯(lián)網、智能硬件等熱門領域中，備受媒體和資本青睞的創(chuàng)業(yè)公司，比如上文提到的opencom、無人機企業(yè)億航，以及知名度更響亮的YY、ZAKER、唯品會等公司。

資本不會管你是廣東人還是北京人

有人創(chuàng)業(yè)，就有人投資。對于創(chuàng)業(yè)者來說，資本是不可或缺的，但資本又是最鐵面無私、六親不認的，資本才不管什么北京、上海還是深圳，是傳統(tǒng)產業(yè)還是智能硬件、移動化聯(lián)網，哪里有好的項目，資本必定登門拜訪。

創(chuàng)業(yè)本來就是一個“賣”的過程，賣的就是未來，如果“現在”就可以拿個好價錢的話，誰又會出賣未來呢？之前在一次校友會上，一個師兄在回答“如何知道我離拿到投資還有多久”這個問題時，總結的經驗就是“前期你會覺得天使投資人說的都好有道理，慢慢的，當你已經不把天使投資人當事兒的時候，你的投資就快來了”，哎，誰不是百煉成鋼啊。所以，創(chuàng)業(yè)不僅是事業(yè)的成功，更是心智的成熟。

不管是《精益創(chuàng)業(yè)》還是《從0到1》，其所提倡的都是一種業(yè)務模式的由無到有的創(chuàng)新，然而這種創(chuàng)新正因為其無法進行有效的衡量和分析而成造成“創(chuàng)新者的窘境”，面對新的業(yè)務模式，不僅是投資者無法進行分析，創(chuàng)業(yè)者自己也是一個摸索的過程，所以，不要怪那些跟著感覺走的投資人對你的項目的點評，“不是我不明白，是這世界變化快！”